近年、リモートワークが普及する中で「社員の孤立感」や「マネジメントの難しさ」が課題としてよく挙げられます。
メールやチャットでは日常的なやり取りはできますが、社員の本音や課題を深く把握するには限界があります。
そこで注目されているのが「1on1ミーティング」です。
本記事では、1on1の基本的な意味から、リモートワーククラウドに搭載された1on1機能の特徴、活用シーンまでわかりやすく解説します。
はじめて取り組む方でも、この記事を読めば「リモクラでの1on1はどういう機能なのか」「どのように活用できるのか」が理解できるはずです。

1on1とは？

1on1とは、マネジャーと社員、あるいは社員同士が1対1で行う定期的な対話のことを指します。
業務の進捗報告がメインですが、キャリアの悩みやチーム内のコミュニケーション課題など、普段の業務では見落としがちなテーマを取り上げられるのが特徴です。
単なる「業務確認」ではなく、信頼関係の構築や個人の成長を後押しするための時間として、多くの企業が取り入れています。
特にリモートワーク環境下では、こうした対話の場が心理的安全性を高め、組織の活性化に大きく貢献します。

1on1ミーティングの基本

1on1ミーティングの基本は「社員主体」であることです。
マネジャーが一方的に指導する場ではなく、社員が日頃感じていることを安心して共有できる時間にすることが重要です。
例えば、「キャリアの方向性を相談したい」「業務改善のアイデアを聞いてほしい」など、テーマは社員が決めても構いません。
これにより、社員が自発的に考える機会が増え、マネジャーは部下の本音を理解できます。
中長期的に見れば、離職防止やモチベーション向上といった成果につながるのが、1on1の大きな特徴です。

リモートワーククラウドの1on1機能の特徴

リモートワーククラウドの1on1機能は、マネジャーと社員の関係だけでなく、社員同士の対話にも対応しているのが特徴です。
さらに「繰り返し機能」が搭載されているため、毎週・隔週・毎月など、定期的な1on1を自動的にセットできます。
スケジュール調整の負担を減らし、継続的な実施をサポートする仕組みが整っています。
これにより、1on1を「一時的な取り組み」で終わらせず、日常的な習慣として根付かせることが可能になります。

活用シーンと事例

例えば、新入社員のオンボーディング期間に1on1を設定すれば、業務理解だけでなく、不安や疑問を解消しやすくなります。
中堅社員にとっては、キャリア相談やチームビルディングの場として活用でき、モチベーション維持にも効果的です。
また、社員同士の1on1は、部署を超えた交流や知識共有を促し、組織全体の連携を強めます。
実際に導入している企業では「離職率の低下」「社員満足度の向上」といった成果も報告されています。

1on1導入によるメリット

1on1を導入することで得られるメリットは多岐にわたります。
第一に、社員が安心して発言できる環境が整うことで心理的安全性が向上します。
第二に、マネジャーが部下の状況を早期に把握できるため、問題の早期解決につながります。
第三に、社員同士の信頼関係が深まり、チームの生産性が高まります。
特にリモートワーク環境では、こうした「対話の仕組み」が組織運営の安定に直結します。

まとめ

1on1は、単なる面談ではなく、組織にとっての「成長の仕組み」です。
リモートワーククラウドの1on1機能を活用すれば、マネジャーと社員、社員同士が定期的に対話し、信頼関係を築きながら成長していけます。
繰り返し機能によって継続的な実施も容易になり、リモート時代のマネジメントに欠かせない仕組みといえるでしょう。
これから導入を検討している方は、ぜひ自社に合った形で活用を進めてみてください。